物流外包到底是不是一個好生意

曾經在小奶嘴公眾號里看到過物流外包的一個項目的報道

由于產業升級勞動力轉移的大趨勢下，傳統派遣受限于與政策變化也同樣受限于產業升級帶來的勞動力遷移。順應產業升級的趨勢，找準用工爆發式增長的行業，是人力資源服務企業需要關注的重點

緊跟行業變化趨勢，敢于投入并執行專業的外包服務，是人力資源服務行業在產業轉型升級中必須關注的要點。停留在過往的服務模式和服務客戶上，將錯失許多商機

這篇報道是在2017年1月份的時候撰寫，1年多過去了，現在做物流外包的公司怎么樣了呢

筆者采訪了幾家人力資源服務公司的相關負責人，跟隨小編的腳步來聽聽他們怎么說

某知名人力資源公司，坐標杭州，接百世快遞的外包單子。那邊給的是1.5元一單，我這邊給的是1元錢一單，主要問題還是在于不賺錢

因為杭州這邊5000塊錢你隨便找個餓了么或者美團外賣就可以，所以很難留人，一個人一天送150單太難了，但是這個行業就是這樣，靠的是攬件，所以才會把這個派件的包袱丟給你

而派件，只有先承受虧一部分錢，后面多接幾家，把密度做上去就可以了，那樣一個人的效率就更高了

某人力資源公司，接了某訂餐平臺的校園配送外包服務商業務，一天需要配送1800單，他用了10個人，每個人大概3500塊錢，包吃不包住.收商家1塊錢1單，1個月毛利能達到19000.

看著挺好的，但是擴張時卻出了問題，首先是效率問題，體現在下雨天和學校的監管上，由于怕速度過快導致事故，所以學校不讓電動車進去，其次是下雨天效率普遍會變低，導致人效降低

而外包的優勢體現在寒暑假的靈活形式中，暑假的時候人員就不會冗余

某人力資源公司，接了物流倉儲的外包。他的人負責幫快遞公司分揀快遞，按小時算，這個行業的外包吧，他說普遍沒有制造業賺錢，實際上賺的還是派遣行業的錢，自己沒有核心的技術去提升效率