勞務派遣轉型之勞務外包的流程

勞務外包定義
      現在對于企業而言，有一種很省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個服務機構來完成，叫做勞務外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市場競爭中去。

外包的意義
       當您遇到這樣的人事煩惱：員工的錄用及調檔，社會保險金和公積金的轉移等操作費心費時；各種人事辦事機構和政策復雜多變，一旦人事工作出了差錯，容易讓公司遭受法律麻煩和經濟損失；企業迅速發展，在各地設置分部，總部的人事經理往往鞭長莫及……
       而優質的勞務外包公司提供一系列專業和高效的人事事務外包，為您：規避風險，規范操作，簡化手續，降低成本，為企業增值，讓員工滿意，提升人事管理的高度和核心競爭力 。
勞務外包流程圖

勞務的外包流程

1

業務咨詢：初步了解雙方意向，確認合法資質，交換公司基本情況并加以說明;

2

分析考察：依據用人單位提出的要求，對公司的人員數量，分布情況等信息進行收集了解;

3
提出委托方案：根據不同用人單位要求及現有狀況，確定服務內容;

4
洽談方案：雙方研究、協商委托方案內容，并修改、完善委托方案，確定時間表;

5
簽訂《人事外包服務合同》：明確雙方權利、義務，分清法律責任，依法簽訂《人事外包服務合同》;

6
履行合同、提供服務：嚴格執行《人事外包服務合同》之各項約定。

根據用人單位的需求，河南中原勞務派遣管理有限公司提供符合條件的員工到用人單位服務，由公司與派遣員工簽訂勞動合同。公司核準后支付給員工工資，并根據各種業務辦理各種保險，實現用人單位與員工管理相對分離，實施這種新型的用工方式，能使用人單位有效緩解傳統用工方式中勞資雙方存在的矛盾，避免用人單位與務工之間發生的勞動爭議，最大限度凈化了企業用工管理職能，減輕了企業的用工負擔。